Договорные модели реализации проектов
Подходы при проектировании и строительстве:
- Заключение договоров с множеством отдельных подрядчиков и управление силами собственного внутреннего подразделения — на Западе часто называется «мультилот»;
- Сооружение объекта на основе договора EPC;
- Сооружение объекта на основе договора ЕРСМ и прямых договоров с отдельными подрядчиками.
Описание моделей
1. «Мультилот»
Заказчик выстраивает взаимоотношения с каждым подрядчиком (проектирование, строительно-монтажные работы, поставки, пусконаладка), заключает с каждым договор, контролирует исполнение, берёт на себя все риски. Каждый подрядчик отвечает только за свою часть работ, отсутствует единое лицо, которое отвечает за производственные показатели и сроки ввода.
Нарушение сроков одним из подрядчиков (пример: проектировщик несвоевременно выдает рабочую документацию) дает право остальным требовать продления сроков выполнения работ и возмещения связанных с этим расходов.
2. EPC договор
Engineering, Procurement, Construction (Инжиниринг, Поставки, Строительство)
Представляет собой так называемый договор полного цикла — подрядчик отвечает за проектирование, поставки, строительство, пусконаладку и ввод объекта в эксплуатацию.
Договор ЕРС часто используется в тех случаях, когда Заказчик не располагает собственной службой, способной управлять строительным проектом, не желает вмешиваться в такое управление и принимать на себя соответствующие риски.
3. EPC(M) роговор
Engineering, Procurement, Construction, Management (Проектирование, Поставки, Управление строительством)
ЕРСМ-структура является контрактным решением, которое, с точки зрения распределения рисков, является нечто средним между моделями «мультилот» и «ЕРС».
Под ЕРСМ-контрактом понимается структура, при которой подрядчик собственными силами или силами дочерней компании осуществляет проектирование, контрактование оборудования и материалов, управление в части строительно-монтажных работ.
Преимущества моделей EPC и EPC(M)
Сокращение сроков реализации проекта
Возможно значительное сокращение сроков строительства благодаря параллельному выполнению этапов проектирования, закупок и подготовки рабочей документации. EPC-подрядчик или EPCM-подрядчик может начинать контрактование оборудования длительного цикла изготовления ещё до завершения полного пакета проектной документации, что позволяет ускорить ввод объекта в эксплуатацию.
Ключевое преимущество EPCM-модели
Более быстрый процесс проведения тендера и заключения договора по сравнению с классическим EPC-контрактом. Это связано с тем, что для EPCM-подрядчика Заказчику требуется меньший уровень детализации по объёму работ, границам поставки и распределению рисков. На стадии тендера EPCM-подрядчик предоставляет в основном ценовое предложение по повременным ставкам, накладным расходам и собственной прибыли, что существенно сокращает подготовительный этап.
Предложение ООО «ЗАВКОМ-ИНЖИНИРИНГ»
Мы — инжиниринговый подрядчик с многолетним опытом в области проектирования, поставки, монтажа и запуска технологического оборудования. Строим под ключ, гарантируя профессиональный менеджмент на всех этапах проекта: от разработки и доставки до пусконаладки.
Наши ключевые конкурентные преимущества:
| Компания-подрядчик | Полная ответственность за результат и соблюдение сроков |
| Опыт и экспертиза | Проектирование, доставка, монтаж и ввод в эксплуатацию |
| Гибкие модельные решения | Подстраиваемся под объем, склад поставок и уровень рисков |
| Инжиниринговые услуги под ключ | Комплексное сопровождение — от идеи до запуска объекта |
Подробнее о компании
Почему выбирают нас
- Ответственность и прозрачность
Вы получите одну компанию-исполнителя, которая отвечает за весь цикл: проектирование, поставку, монтаж и ввод объекта в эксплуатацию. Это снижает риски и повышает контроль над проектом, в том числе по качеству и срокам. - Надёжность и компетенция
Множество реализованных проектов в нефтегазохимической, биотехнологической и пищевой промышленности - Индивидуальный подход к контракту
Мы предлагаем адаптированные решения (EPC или EPCM), что позволяет точно соответствовать ожиданиям Заказчика, сохраняя при этом гибкость в объёме работ, границах поставки и распределении рисков. - Комплексный инжиниринг
Полный спектр услуг: от концептуального и детального проектирования до пусконаладки, обучения персонала и сервисной поддержки — всё в рамках единых договорных отношений. - Удобство сотрудничества
Единая компания, управляющая проектом, меньше согласований, минимизация административных издержек.
