يمكن أن يكون لاختيار نموذج تنفيذ المشروع تأثير كبير على مستوى التكاليف والمخاطر المرتبطة بإنشاء مرافق كبيرة. تختلف تكاليف البناء بما يتناسب مع المخاطر التي يرغب العميل في تحملها. كلما انخفض مستوى المخاطر التجارية التي يرغب المالك في مواجهتها ، ارتفع مستوى تكاليف البناء وإدارة المشروع.
في مخطط "مولتيلوت" ، يقوم العميل بنفسه ببناء علاقات مباشرة مع كل مقاول (أعمال التصميم والبناء والتركيب والتوريدات والتكليف) ، ويبرم اتفاقية مع كل منهم على حدة ، ويتحكم في التنفيذ ، ويتحمل جميع المخاطر. كل مقاول مسؤول فقط عن الجزء الخاص به من العمل ، ولا يوجد شخص واحد سيكون مسؤولاً عن مؤشرات الإنتاج وتوقيت بدء تشغيل المنشأة بأكملها. من المهم أن نفهم أن انتهاك المواعيد النهائية من قبل أحد المقاولين (على سبيل المثال ، المصمم لا يصدر وثائق العمل في الوقت المحدد) يمنح المقاولين المتأثرين الآخرين الحق في المطالبة بتمديد المواعيد النهائية لاستكمال الجزء الخاص بهم من العمل ، وكذلك سداد التكاليف المرتبطة بهذا التمديد.
EPC هو اختصار باللغة الإنجليزية للهندسة والمشتريات والبناء وهو ما يسمى بعقد "الدورة الكاملة" - يكون المقاول مسؤولاً عن التصميم والتوريد والبناء والتشغيل والتشغيل للمرفق. غالبًا ما يتم استخدام اتفاقية EPC في الحالات التي لا يمتلك فيها العميل خدمته الخاصة القادرة على إدارة مشروع البناء ، ولا يرغب في التدخل في مثل هذه الإدارة وتحمل المخاطر المقابلة.
EPC (M) هو اختصار باللغة الإنجليزية لإدارة المشتريات الهندسية. في الوقت نفسه ، فإن الترجمة الصحيحة لهذا الاختصار إلى اللغة الروسية هي "التصميم والتوريد وإدارة البناء".
EPC (M) - الهيكل عبارة عن حل تعاقدي ، والذي ، من حيث توزيع المخاطر ، يقع في المنتصف بين نموذجي مولتيلوت و EPC.
يُعرًف عقد EPCM على أنه عندما يقوم مقاول EPC(M) ، بمفرده أو من قبل شركة تابعة ، بتنفيذ التصميم ، والتعاقد بشكل مستقل على المعدات والمواد ، وإدارة أعمال البناء والتركيب ، أي لا تقوم بتوظيف مقاولي البناء والتركيب نيابة عن نفسها ، ولكن نيابة عن العميل تدير المقاولين الذين يتم تعيينهم من قبل العميل.
في نماذج EPC و EPC(M) ، غالبًا ما يكون من الممكن تقصير وقت البناء نظرًا لحقيقة أن المقاول يمكنه تنفيذ تطوير وإصدار التصميم والوثائق التفصيلية بالتوازي مع شراء المواد والمعدات. على سبيل المثال ، لا يتعين على مقاولي EPC وEPC (M) انتظار التطوير والموافقة على جميع وثائق المشروع من أجل البدء في التعاقد على المعدات مع دورة تصنيع طويلة.
تتمثل إحدى مزايا عقد EPCM مقارنة بنموذج EPC في حقيقة أنه يمكن إعداد مناقصة لاختيار مقاول EPCM وتنفيذها بشكل أسرع بكثير من مناقصة منح عقد EPC. الحقيقة هي أنه في الحالة الأولى ، يتعين على العميل أن يكون لديه مستوى أقل من اليقين فيما يتعلق بنطاق العمل وحدود التسليم والمخاطر ؛ ويحتاج المقاول فقط إلى إعداد عرض أسعار لمعدلات الوقت والنفقات العامة والأرباح الخاصة.
تقدم شركة زافكوم انجينيرينك خدمات لتنفيذ المشاريع كمقاول EPC (M) ، وهو مسؤول عن توقيت وجودة وأداء المنشأة.
تعتمد شركة زافكوم انجينيرينك في أنشطتها على سنوات عديدة من الخبرة في تصميم وتوريد وتركيب وتشغيل المعدات التكنولوجية المختلفة وتضمن لعملائها الإدارة المهنية في جميع مراحل المشروع.